Projekte sind wie Menschen – jedes ist anders.
In Projekten trete ich als methodische Begleiterin, als operative Unterstützerin oder als Sparringspartnerin für entscheidende Phasen auf.
Diese Seite gibt einen Überblick meine bisherigen Einsätze.
Projektmanagement
| In klassischen Projekten | In agilen Projekten |
| Projektleiterin, PMO | Agile Coach, Scrum Master, RTE |
| Projekte geplant PSP erstellt KPIs entworfen Methoden eingeführt Risiken gemanaged Standards befolgt Dokumente erstellt | Agile Frameworks angepasst hybride Vorgehensweise aufgesetzt Agile Methoden ausgewählt Fortschritt gemessen Meetings moderiert Retrospektiven durchgeführt |
Requirements Engineering
| In klassischen Projekten | In agilen Projekten |
| Requirements Engineer, Business Analystin | Product Owner |
| Requirements erhoben Stakeholder befragt Spezifikationen erstellt Requirements dokumentiert als Texte, Grafiken, UML-Modelle, … Requirements im Tool verwaltet | Kundenkommunikation Backlog verwaltet Epics und User Stories erstellt Story Maps erstellt Werkzeuge eingeführt |
Testing und Quality Assurance
| In klassischen Projekten | In agilen Projekten |
| Testmanagerin | QA-Begleiterin im Team |
| Teststrategien entworfen Testkonzepte erstellt Testpläne erstellt Testfälle entworfen Testdurchführung überwacht Testmetriken erstellt Im Tool gearbeitet | 4 Quadranten-Modell Prozesse für CI aufgesetzt Testwerkzeuge eingeführt |
Branchen und Fachrichtungen
- Automotive, Embedded Systems, Maschinenbau, Industrieautomatisierung, diverse IT-Anwendungen, Banken
- Functional Safety, IT-/OT-Security
- Einschließlich verschiedener industrieüblicher Standards